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綜合新聞
中鐵電工召開2019年度經營工作會議
發布時間:2019-05-08 09:41:52| 瀏覽次數:

經營工作會議現場

    為深入貫徹落實集團公司2019年經營工作會和各區域指揮部經營座談會精神,5月8日,中鐵電氣工業有限公司在機關本部保定隆重召開2019年度經營工作會議?;嵋槿孀芙崍斯?018年度經營工作的積極成果、成功做法和先進經驗,深入分析了在新的市場條件下市場開發所面臨的總體形勢,安排部署了2019年度市場開發重點工作,吹響了年度經營向更高質量推進的沖鋒號角。公司領導班子成員,所屬各單位黨委書記、總經理、主管經營副總經理,機關部門負責人和市場開發部全體人員共計69人參加了會議?;嵋橛篩弊芫沓潞甌籩鞒?。
    會上,公司黨委書記沈華強調了經營工作的重要性,提出了召開此次經營工作會議的四個目的:一是緊跟集團部署,貫徹頂層設計;二是堅持問題導向,推進經營創新;三是縱向傳導壓力,壓緊壓實責任;四是提高政治站位,堅定必勝信心。沈華總結了這次會議的四個特點:一是思想認識到位; 二是會議準備充分;三是任務分解明確;四是措施保障合理。沈華強調,做好今后一個時期經營工作要“把握五個關系,強化五種意識”:一是把握高質量經營和企業高質量發展的關系,強化“經營是龍頭”意識;二是把握提升產品質量和提升經營質量的關系,強化“現場保市場”意識;三是把握經營模式創新和技術產品創新的關系,強化“創新是第一動力”意識;四是把握立體協同經營和板塊主責經營的關系,強化“電工一盤棋”意識;五是把握產品經營和資本經營的關系,強化“小資本撬動大市場”意識。沈華還就抓好經營領域黨風廉政建設提出三點要求:一是堅持合規經營,構筑企業風險防控首道屏障;二是堅持廉潔從業,狠抓經營系統黨風廉政建設;三是堅持問題導向,加大已發現問題的整改落實。
    公司總經理許俊首先傳達了股份公司3月26日召開的2019年經營工作暨區域經營經驗交流會及集團公司4月1日召開的2019年經營開發工作會議精神,并就以上兩個會議提出了五點感受和體會。許俊對2018年經營工作用20個字作了總結:應有對策,組織有序,支撐有力,抓住機遇,成效顯著。許俊重申了職代會上對市場開發工作提出的六點部署要求,并結合近期工作提出四點要求:一是對經營工作重要性的再認識;二是對經營目標的再理解;三是對經營工作的再安排;四是對廉潔經營的再要求。許俊要求下一步經營工作圍繞“10個切實”做深做細做實:切實加強內功修煉;切實加強技術經營;切實加強技術經營;切實加強經營隊伍的建設;切實加強統一協調,分工協作,精準經營;切實解放思想,創新經營;切實加強合同質量,保證企業高質量發展;切實加強海外項目的統籌策劃,力量配置;切實做到全員經營,支持經營;切實落實上級對川藏線的要求。
    紀委書記陳志軍針對經營系統黨風廉政建設進行了布置要求;工會主席李朝臻重點指出了宣傳與營銷的關系,要求各單位領導高度重視宣傳工作;總會計師龐潔從資金角度對營銷管理提出了四項具體要求;總工程師李增勤從科技創新、新產品研發角度對技術經營提出了方向和思路;副總經理陳宏斌、牟磊和總經理助理藺小金分別從地鐵、海外、大鐵三個市場維度進行了經營工作安排和總體部署。
    會上,各單位匯報了2018年經營工作和2019年經營計劃情況。市場部通報了2018年各單位新簽合同額完成情況和2019年新簽合同額計劃情況,分析了2019年鐵路市場面臨的形勢,對全公司2019年經營工作做了總體安排部署。人力資源部宣讀了關于兌現2018年中鐵電工市場開發考核獎懲的通知。
    會議號召,中鐵電工上下同欲,上下同心,以“永坐前排”的勇氣,“居弱圖強”的志氣,“敢打敢拼”的士氣、“舍我其誰”的豪氣,抓住一切有利條件,調動一切積極因素,立足本職,扎實工作,全力以赴完成集團公司下達的年度任務指標,努力開創中鐵電工高質量經營新局面,為全面實現中鐵電工高質量發展不懈奮斗!

 
 
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